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共32章

免费版权信息
免费回归本源看绩效：用绩效管理提升组织与员工能力
免费推荐序回归管理基本面
免费自序
免费第一章 “管”与“考”的异同
免费第二章谈绩效时你说的是组织绩效还是个体绩效
免费第三章没有制定明晰的战略能推行绩效管理吗
免费第四章是不是所有的企业都需要绩效管理
免费第五章绩效管理责任谁来承担
第六章绩效指标设计的核心是什么
第七章你分解的是资源而不是指标
第八章绩效管理需要高绩效文化支持
第九章绩效管理就是“改进工具”
参考文献
曹子祥教你做绩效管理
推荐序博观而约取，厚积而薄发
前言
第一章透视战略性绩效管理
第二章绩效管理的组织机构设置
第三章绩效管理实施三部曲
第四章考核主体与考核对象
第五章考评周期如何设置最佳
第六章考核结果的运用
第七章绩效管理的成功“1-2-3法则”
第八章最常见的绩效考核指标
第九章建立指标库与签订绩效合同的方法
第十章绩效反馈与面谈
第十一章企业绩效管理中的难点分析及应对
第十二章导致绩效管理失败的8大原因解析
第十三章解析绩效方程式
附录一某股份有限公司绩效管理制度
附录二指标库举例

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