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共69章

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免费序言互联网转型，中国管理模式迈进全新时代
免费导言从1984到2012
免费第一篇战略远见篇
免费第1章越秀集团：产融结合、双轮驱动、内外联动基于云管理支撑的发展战略与战略管理
免费越秀集团：资本“越域”，内功“领秀”
免费 1.1 越秀集团企业概况
免费 1.2 集团战略及价值链模型
免费 1.3 越秀集团战略管理模式
免费 1.4 云管理对越秀集团战略管理的支撑
免费 1.5 越秀集团云管理价值评价
免费第2章润华集团：尝鲜“双品牌” 大型汽车服务集团创新路径
免费润华：先行者的优势
2.1 企业简介
2.2 商业模式及产业链分析
2.3 云管理应用状况分析及前景分析
2.4 云管理价值分析
第二篇卓越运营篇
第3章旭辉集团：“云管理”实现高效执行力
旭辉集团：拥抱“人才+资本”时代
3.1 企业简介
3.2 企业管理提炼
3.3 云管理——企业管理模式介绍
3.4 云管理价值分析
第4章连云港港口集团：三化融合助推转型，低碳智慧构建强港
打造“绿色桥头堡”
4.1 企业简介
4.2 企业特性与管理模式
4.3 云管理——企业管理模式介绍
4.4 云管理的价值分析
第三篇研发创新篇
第5章 TCL：构建“内合外聚研发生态圈”
TCL：跨界的力量
5.1 企业背景介绍
5.2 商业模式与运营模式
5.3 研发体系背景
5.4 生态圈研发创新体系剖析
5.5 云管理技术在研发模式中的应用
5.6 云管理价值评价
第四篇文化风范篇
第6章桑乐太阳能：打造“红色管理文化” 面向村镇市场的新型管理模式
桑乐：“高团长”的回马枪
6.1 企业简介
6.2 商业模式及产业链分析
6.3 云管理应用状况分析及前景分析
第7章青岛良友：五心服务良友相伴云管理推进良友饮食“双服务”企业文化建设
舌尖上的“良友”
7.1 企业简介
7.2 良友“双服务”企业文化及管理模式的特点及其价值链
7.3 “双服务”企业文化建设

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