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共26章

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免费序
免费模块一业内并购与产业链整合
免费台网融合，打造广电新模式——SMG百事通并购风行网
免费牵手合作，完善影视产业链——华策影视并购最世文化
系列并购实现结构升级——中南传媒系列并购
模块二跨界并购与生态圈打造
传统企业并购文化企业：转型的有效渠道？——梅花伞的转型之路
文化+科技：“重资产”型文化企业转型探索——华侨城并购落星山
互联网+文化：新格局的重塑——阿里巴巴收购文化中国
模块三借壳上市与资本市场对接
文化企业“借壳”上市成功之路——长城影视借壳江苏宏宝
文化企业“借壳”上市失败之殇——海润影视借壳ST申科
模块四并购陷阱与重组失败
粗放型并购：文化企业并购的“陷阱”？——金英马影视的“二次”出嫁
政商博弈还是股权分散？——新浪分众并购流产案
模块五人的整合与价值评估
重组整合过程中人的困惑与解答——浙报传媒并购上海浩方与杭州边锋
评估难题：文化企业价值几何？——拓维信息并购火溶信息
模块六政府职能与政策推动
政府在跨国并购中“保驾护航”——天创演艺并购白宫剧院
政府干预下的“包办婚姻”——陕西广电借壳“ST黄河科”
并购如何借政策之“东风”？——电广传媒的规模化扩张
模块七并购重组与文化体制改革
兼并重组：文化体制改革的“利器”——凤凰传媒并购之路
参考文献

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