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共99章
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版权信息
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第一章 团队打天下,管理定江山
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一流企业拼团队,二流企业拼人才
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一群团结起来的蚂蚁可以战胜一头狮子
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小公司起事要快速聚拢新员工的心
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管理最重要的不是权力,而是智慧
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管理者最重要的是:永远相信下面的人比你强
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将帅无能,累死三军
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永不放弃,企业家不要给自己留退路
第二章 制度才是真正的老板
创建一个伟大的公司,需要一个伟大的机制
一流企业用制度管人,二流企业用人管人
明确告诉员工制度的前因后果,让他明白该怎 么做
制度的设置应兼顾公平和效率
制度朝令夕改,员工就会找不着北
别让员工怕你,要让他怕制度
管理要人性化,制度要严格化
制度治人,绝不容许破坏团队的“野狗”存在
第三章 管事先管人,管人要管心
一个管理大师首先应当是一位心理大师
要让所有的员工知道,他们来就是要把公司做大
惩罚不是目的,打完巴掌,甜枣要跟上
学会做感情投资,你的管理成本就会减半
常对下属说:你的工作很重要
给人甜头,一定不要等到第二天
关心员工的家属,比关心他本人更令人感动
第四章 人聚财聚,人散财散:激发团队正能量
唐僧靠什么打造一个“完美团队”
人气决定财气,赢利的根本原因是团队凝聚力
不要轻易许诺,难以实现的诺言比谣言更可怕
逐渐改变下属的待遇,赢得人心
引进“鲶鱼”,让团队紧张起来
怀疑、猜忌就是在给团队传递负能量
传递正能量,激励团队创造奇迹
第五章 如何打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
团队建设就像揉面团,越筋道凝聚力越强
打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
黏合力团队:别把飞机引擎装在拖拉机上
用目标和利益把团队成员紧紧绑在一起
团队精神:打硬仗是取得胜利的保证
喊破嗓子不如给员工做出样子
“沟”而不“通”,是因为你不懂得“沟通”
有效解决团队分歧,让团队始终拧成一股绳
第六章 小公司的战略就是赚钱,活下来
战略决定胜负:思想有多远,你就能走多远
小公司的战略就是赚钱,活下来
制定战略最忌讳的就是面面俱到,一定要重点 突破
“拍脑门”决策是一场必输的赌博
最容易做的决策一定是个臭决策
做决策要分清轻重缓急,不能眉毛胡子一把抓
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