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共147章

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免费企业界人士推荐语
免费学术界人士推荐语
免费前言
免费第一章从战略到商业模式
免费什么是战略
免费战略的实质内涵
免费战略的层级
免费战略的主要特点
免费战略的基本准则
免费什么是战略管理
免费战略管理的终极目的在于取胜
免费战略管理的评判标准：企业经营绩效
免费战略管理过程
免费什么是商业模式
免费商业模式要素：价值主张与盈利机制
免费商业模式与战略的关系
第二章构建战略管理团队
管理者到底干什么
什么是管理者
什么是总体管理者
管理者的角色与特点
管理者的技能
对管理者的具体要求
管理者究竟有多大作用
管理者能动论与环境决定论
管理者到底有多大余度
如何识别有效的管理者
高层管理团队应该怎样构成
企业高层管理团队的构成
角色互补与一人拿总
战略是最高决策者的最终责任
第三章通晓战略分析方法
为什么要做战略分析
战略分析的功能
如何对待经典战略分析框架
哈佛战略分析框架
如何看待SWOT分析
如何应用战略分析的总体范式
战略分析总体范式一览
战略分析总体范式的构成部分
企业的使命与远见
战略目标体系
第四章洞察外部竞争环境
如何进行产业分析
产业分类法
产业生命周期
如何分析产业结构
产业结构分析：波特五力分析框架
如何分析产业内结构

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