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共71章
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版权信息
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序言
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第一章 重新定义项目
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赚钱的前提——懂得什么是“好项目”
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项目的基本元素
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定义“有效的项目”
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不赚钱的项目为何总有人投资
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每个人都要遵守“项目基本法”
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第二章 选择未来的项目
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在“找项目的浪潮”中保持清醒是一种特殊能力
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发现“正确的项目”非常重要
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为什么你有钱却找不到好项目
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人人都在找赚钱的项目,它有什么特点
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你能找到没人开垦的“处女地”吗
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远离“危险的项目”
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看趋势而不只是看盈利
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第三章 互联网时代,怎么投资你的项目
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没有钱不是问题,没人肯投钱才是问题
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理性选择适合自己的投资方式
选错“合伙人”,比选错项目的后果还严重
你拿什么说服投资人
你会尊重(服从)投资人的意见吗
上市圈钱是你唯一的目标
第四章 准备一个优质的运营团队
一支精英团队是项目赚钱的保证
招聘是否成功,决定项目的生死
第一,找比你懂的人
第二,找愿意沟通的人
第三,找一个懂财务的高手
保持骨干团队的稳定
随时补充新鲜血液
第五章 为你的项目做运营计划
没有计划,项目寸步难行
让团队参与到计划中
制订盈利计划
制订管理计划
制订激励计划
抓住主要目标,不要盯着旁枝末节
第六章 项目的分工和流程控制
个人英雄最不可靠——没有谁能一个人做好项目
简洁很重要
项目的分割与分配
流程控制的“小数点”法则
第七章 风险控制:当计划有变时怎么办
死掉的90%和不死不活的10%
没有永远赚钱的项目
当市场发生变化时
运营不利的四种情况
至关重要的撤退机制
第八章 成本和收益:赚钱是项目的第一指标
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