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第一章 部门经理的时间管理方法
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1.怎样使用时间
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2.怎样有效管理时间
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3.怎样杜绝浪费时间
4.怎样在具体时限内提高工作效率
5.怎样提高工作效率
6.怎样节约时间
7.怎样处理文字工作
8.怎样学会拒绝
9.怎样让员工有效管理时间
第二章 部门经理的创新方法
10.怎样理解企业技术创新
11.怎样进行技术创新
12.怎样掌握技术创新条件
13.怎样确定技术创新的价值
14.怎样把握自身技术创新的能力
15.怎样选择技术创新方式
16.技术创新前必须做的工作
17.怎样把握技术创新途径
18.怎样进行市场创新
19.怎样制定市场创新的有效竞争战略
20.怎样掌握市场创新战略的成功要旨
第三章 生产部门经理
21.掌握生产部门经理的职责
22.明确来自各方面的人的期望
23.怎样把握好各方面关系
24.怎样明确自己的权力和威信
25.怎样对待工作环境
26.怎样明确自己的工作内容
27.怎样设置生产组织
28.怎样实施生产计划
29.怎样正确进行生产指挥与控制
30.怎样选择供应商
31.怎样进行自制与外购的选择
32.怎样购置与租赁
33.怎样建立生产组织机构
34.怎样给员工安排合适的工作
35.怎样给下属安排合适的工作量
36.怎样掌握生产作业计划的编制原则
37.怎样归纳作业计划的编制依据
38.怎样合理安排工作流程
39.怎样进行指挥控制
40.怎样建立信息交流渠道
41.怎样获取信息
42.怎样确立生产管理的观念
43.怎样树立正确质量意识
第四章 财务部门经理
44.怎样确立财务管理新观念
45.怎样努力做好财务工作
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