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1-38章
共38章
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版权信息
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前言
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Part 01 管理学之父
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Chapter 01 旁观者德鲁克
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Chapter 02 现代管理学之父
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Part 02 公司的概念
Chapter 03 事业理论
Chapter 04 界定使命和宗旨
Part 03 管理的任务
Chapter 05 企业管理的三项职能
Chapter 06 管理者的两大核心任务
Chapter 07 管理者工作的5个要素
Chapter 08 管理者的特殊性
Part 04 卓有成效的管理者
Chapter 09 如何做出有效的决策
Chapter 10 改善管理的三大步骤
Chapter 11 做好人事决策的一般准则
Chapter 12 人事管理的五个步骤
Chapter 13 警惕“寡妇制造者”
Chapter 14 避开因人设事的陷阱
Chapter 15 用人之长，包括自己
Chapter 16 管理自己的上司
Chapter 17 管理者的信息系统
Chapter 18 目标管理与自我控制
Part 05 管理的挑战
Chapter 19 知识管理
Chapter 20 知识型员工
Chapter 21 以信息为基础的组织
Part 06 创新与企业家精神
Chapter 22 市场创新的四大策略
Chapter 23 抓住七大领域的创新机遇
Chapter 24 创新型公司的经营
Part 07 企业管理实务
Chapter 25 小型企业的经营
Chapter 26 中型企业的经营
Chapter 27 家族企业的经营
Chapter 28 成功兼并的5条原则
Chapter 29 导致企业衰落的经营错误
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