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1-42章
共42章
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版权信息
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推荐序1
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推荐序2
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前言
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第一章 成长型企业的烦恼
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1 企业家的烦心事
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2 来自一线的声音
3 成长型企业的特点
第二章 启动变革:行动总动员
1 变革的切入点在哪里
2 企业要“临危思亡”
3 启动变革
4 如何进行变革融冰
第三章 战略梳理:制订清晰共识的目标
1 全体员工都要有战略意识
2 召开战略研讨会
3 战略制订VS战略执行
第四章 经营计划:承接战略的行动路径
1 从战略到经营计划
2 “两下两上”做经营计划
3 经营计划质询会
第五章 高绩效文化:打造责任和利益共同体
1 重塑绩效体系
2 划小核算单元
3 塑造高绩效文化
4 薪酬与绩效改革
第六章 运营计划:经营计划层层分解执行
1 经营计划仅仅是开始
2 计划复盘
3 绩效“地震”怎么办
4 从经营计划到运营计划
第七章 人才变革:激发组织活力
1 人才变革是根本
2 激活用人机制
3 疏通多职业发展通道
任重道远,在奔跑中蜕变
后记
致谢
附录1
附录2
附录3
附录4
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