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共77章

免费版权信息
免费推荐序博观而约取，厚积而薄发
免费前言
免费第一章透视战略性绩效管理
免费一、绩效管理对企业的好处
免费二、绩效管理的5大目的
免费三、绩效管理误区及概念解析
四、绩效考核与能力考核
第二章绩效管理的组织机构设置
一、绩效管理中的组织设计示意图
二、绩效管理中的几个组织
【深度学习1】战略性绩效考核是什么
【深度学习2】绩效管理还是绩效考核
第三章绩效管理实施三部曲
一、绩效管理的系统设计
二、试运行
三、正式实施
【深度学习3】绩效考核，考什么
第四章考核主体与考核对象
一、通常情况下的考核对象
二、特殊考核对象
三、考核主体组合与权重安排
第五章考评周期如何设置最佳
一、成果达成周期决定考评周期
二、一般的考核周期
三、绩效考核数据的搜集
【深度学习4】绩效考核中常犯错误及解决方法
第六章考核结果的运用
一、四大经典运用
二、绩效考核结果运用的原理
【深度学习5】差异化年终奖金制度解析
【深度学习6】如何让绩效奖金有效
第七章绩效管理的成功“1-2-3法则”
一、一个核心
二、两个前提
三、三大关键
【深度学习7】再谈“1-2-3法则”
第八章最常见的绩效考核指标
一、利润指标
二、财务类指标
三、平衡计分卡解析
四、平衡计分卡适合什么类型的考核对象
【深度学习8】提高员工满意度，能否提高企业的绩效
【深度学习9】基于平衡计分卡的绩效考核体系
第九章建立指标库与签订绩效合同的方法
一、如何确定各岗位的指标
二、获得KPI的方法
三、建立指标库的方法
四、签订绩效合同六步法
五、指标辞典

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