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1-48章
共48章
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版权信息
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前言
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第一章 新任中层领导的开局艺术
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第一节 新任中层领导的运权艺术
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第二节 新任中层领导的处世艺术
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第三节 新任中层领导的开局四件事
第二章 中层领导上传下达的艺术
第一节 了解“下情”，也要吃透“上情”
第二节 与上级领导沟通要有点分量
第三节 向上级汇报工作要讲点技巧
第四节 与下属沟通要讲究方法
第五节 对待下属汇报与请示的艺术
第三章 中层领导的运权艺术
第一节 中层领导运权的最高境界
第二节 权力运行规则
第三节 授权
第四节 借权
第五节 控权
第四章 中层领导的“拍板”艺术
第一节 科学“拍板”的方法
第二节 科学“拍板”的程序
第三节 “拍板”时应注意的问题
第四节 “拍板”的误区
第五节 “拍板”失误的补救
第五章 中层领导的用人艺术
第一节 三类人才的培育方法
第二节 用人的原则
第六章 中层领导与上级相处的艺术
第一节 与上级领导交往的原则
第二节 让上级领导赏识的行为准则
第三节 让上级领导信赖的行为准则
第四节 与上级领导相处的戒则
第七章 中层领导与不同上级相处的策略
第一节 善待平庸上级
第二节 宽待“老爷型”上级
第三节 慎待疑心重的上级
第四节 对待不同上级的策略
第八章 中层领导正副职之间相处的艺术
第一节 中层正职的容人艺术
第二节 中层正职善用副职的艺术
第三节 中层副职配合正职的艺术
第四节 中层副职的行权艺术
第五节 中层副职的做人艺术
第九章 中层领导与同级相处的艺术
第一节 与同级相处的原则
第二节 与同级领导相处的忌讳
第三节 与不同类型同级相处的方法
参考文献
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