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共101章

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免费序言
免费第1章人力资源管理概论
免费 1.1 了解什么是人力资源管理
免费 1.2 明确人力资源工作的重要性
免费 1.3 制定与企业匹配的战略目标
免费 1.4 全面掌握人力资源工作内容
免费 1.5 人力资源管理重在管“人”
第2章做个成功的面试官
2.1 分析需求，着眼全局与未来
2.2 优化流程，实现高效招聘
2.3 选择策略，提高招聘成功率
2.4 规范渠道，打造专属人才库
2.5 有备无患，做足招聘准备工作
2.6 开展校园招聘，储备人才资源
2.7 做好网络招聘，降低招聘成本
2.8 借助猎头公司，笼络精英人才
2.9 避免陷入高学历误区
2.10 “经验主义”害死人
第3章做好用工管理第一步
3.1 建立“人岗匹配”的用人机制
3.2 正式录用需要做哪些工作
3.3 新员工入职后需签订合同
3.4 制定明确的人才晋升标准
3.5 如何制定不同的任职标准
3.6 协助新员工安全度过试用期
3.7 如何辞退不合格员工
3.8 如何低成本地主动裁员
3.9 产生劳动争议后的赔偿标准
第4章留住人才是关键
4.1 留人，解决“用人荒”的终极之道
4.2 薪酬留人，不仅仅是为员工付工资
4.3 加薪有道，员工要求加薪不慌乱
4.4 机制留人，为员工搭建发展平台
4.5 文化留人，文化就是软实力
4.6 情感留人，用情感激发员工的工作热情
4.7 对内部人才应给予更大的优待
4.8 建立回聘制度，为离职的人敞开大门
第5章工作时间与休息休假
5.1 把脉工时制度
5.2 工时制度的三种类型
5.3 如何使用特殊的工时制度
5.4 关于加班的那些规定
5.5 员工的节假日管理
5.6 员工的休假管理
第6章对人才的培训与防止人才流失
6.1 人力成本向人力资本的转化
6.2 综合运用各类培训方法
6.3 制订详细的培训计划
6.4 确定合适的培训内容

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