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1-37章
共37章
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版权信息
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推荐序 企业成长的关键
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序 企业做大做强的逻辑
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第一章 管理转型——成长型企业的成长关键
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一、成长的困惑:经营与管理的关系平衡
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二、管理转型:成长突破的前提
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三、管理转型的突破路径
第二章 确立战略驱动的经营思维
一、形成战略思考的习惯
二、以战略驱动经营
三、建立清晰的成长模式
四、成长型企业战略规划七步法
第三章 搭框架——打造组织与决策铁营盘
一、战略决定结构,结构匹配战略
二、组织设计:平台不牢,地动山摇
三、决策管控:收与放的管理艺术
第四章 协同作战——打造制胜团队
一、成功的背后是优秀团队
二、优秀团队的行为标准:合心、合力、合拍
三、优秀团队打造
四、企业家本性塑造:团队领袖的灵魂
第五章 疏通组织脉络——业务流程优化
一、理念先行:流程强则业绩强
二、建流程:设计优秀的业务流程系统
三、推落地:业务流程管理
第六章 绩效链接薪酬——构建约束与激励的长效机制
一、管理利器:战略导向的绩效系统
二、动力保障:宽带薪酬设计
三、绩效链接薪酬:约束与激励的完美融合
第七章 基因塑造——创建支持战略的企业文化
一、企业文化就是企业的生存方式
二、企业文化就是老板文化
三、基因塑造——创建支持战略的企业文化
第八章 浴火凤凰——变革重生
一、管理转型就是组织变革
二、“破”与“立”——如何成功实施管理变革
后记
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