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1-40章
共40章
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版权信息
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第一章 互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚
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联盟
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我们是一个团队,不是一个家庭
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从开创型人才中获得价值
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改造团队
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第二章 任期制——设计渐进性承诺
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通过诚实对话建立信任
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三类任期
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任期的组合
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任期的广泛适用性
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与员工建立长期关系
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付诸实践:领英如何利用任期制
第三章 任期中的协调——协调员工与公司的目标和价值观
不同任期的协调
付诸实践:领英如何进行协调
进行对话:给管理者的建议
第四章 执行转变期计划
打造转变期框架的策略与技巧
进行对话:给管理者的建议
第五章 利用员工人脉获取情报——让世界为我所用
人脉情报是新信息的来源和过滤器
人脉情报会带来隐藏的数据、意外发现和机会
第六章 执行人脉情报计划
员工人脉的投资策略与技巧
付诸实践:领英如何利用人脉情报
进行对话:给管理者的建议
第七章 投资公司同事联络网——终身联盟的互惠关系
一切都与投资回报率有关
投资于同事联络网的四个原因
对同事联络网的三种投资水平
付诸实践:领英的公司同事联络网
第八章 发挥同事联络网的功效
建立同事联络网的策略与技巧
进行对话:给管理者的建议
结论
附录A 联盟声明样本
附录B 目标协调练习:我们钦佩的人
附录C 学以致用
致谢
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