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共110章
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版权信息
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1月采购主管职能概述
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采购的产生和发展
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采购的内在涵义
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商品采购的分类
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商品采购的原则
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商品采购的作用
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商品采购管理的目标
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商品采购管理工作的要点
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加强企业的采购管理
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中小企业的采购管理
2月采购管理基础知识概述及拟定采购管理手册
采购业务管理的内容
采购管理的目标
采购管理的三大要件
采购管理的层次
采购管理的误区
标准采购作业程序
采购管理手册的内容
采购管理手册制定的方式
采购管理手册制定的步骤
采购计划的制定
3月采购主管的素质以及团队的协调能力
合格的采购经理应具备哪些素质
采购经理必备的9种能力
努力培养自己的影响力
谈判要注意的细节
建设高效的采购团队
宽容大度得人心
善于纳谏不搞独断
4月采购人员的招聘、培训及评估
采购人员的招聘
采购人员的培训
采购绩效评估的目的与指标
绩效评估的标准
绩效评估的人员
绩效评估的方式
采购绩效提升
5月采购计划与预算的部署及安排
采购市场调查
采购需求的分析
采购需求的确定
采购计划的主要程序
影响采购计划的主要因素
采购计划的编制
做好采购预算工作
6月采购流程以及采购方式分析
商品采购的主要流程
采购订单的操作
商品采购的付款结算
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