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共203章
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版权信息
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前言
第一章 总论
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一 突发事件的概念
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二 突发事件的特征
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1. 突发性
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2. 隐蔽性
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3. 复杂性
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4. 危害性
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5. 紧急性
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6. 连锁性
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7. 群体性
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8. 不确定性
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三 突发事件的分类
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四 应对突发事件的原则与程序
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1. 应对和处置突发事件的原则
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2. 应对和处置突发事件的程序
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五 应对突发事件的机制建设
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1. 建立突发事件的预警机制
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2. 建立突发事件的预控机制
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3. 建立突发事件的应急决策机制
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4. 建立突发事件的控制处理机制
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5. 建立突发事件的善后处理机制
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6. 建立突发事件的媒体管理机制
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7. 建立突发事件后的重建机制
第二章 高瞻远瞩的预见力
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一 居高望远，防患未然
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1. 不等水来先筑坝
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2. 用忧患意识抬高看问题的眼光
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3. 正确的路线来自正确的预见
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4. 预见到位，才能防范到位和安排到位
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5. 要树立危机始终与人类相伴的意识
二 建立突发事件的预防体系
1. 让突发事件进入管理者的神经系统
2. 预防准备要有足够的针对性
3. 把预防机制建立在理性的基础之上
4. 把预见力及时化为执行力
5. 在预防中准备，在演练中提高
三 对各类隐患的时刻警觉和有效扼制
1. 千万不要忽视小问题
2. 除去小祸以免大祸
3. 闻风而起毫不拖延
4. 防微杜渐以保平安
5. 扼住危害的咽喉，创造命运的转机
四 进行经常性的警示教育
1. 警示教育要有针对性
2. 绝对不可粗心大意
3. 制造危机感进行模拟教育
4. 不叫胡马度阴山
5. 让危机意识在心间永驻
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