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共40章

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免费总序
免费推荐序一
免费推荐序二
免费推荐序三
译者序
前言
第1章公司治理需要根治
公司治理必须转变为高效的管理
高效的公司治理的12条改革观点
为什么当今的公司治理不能达到目的
公司治理一旦与良好的管理相混淆
究竟什么是股东
市场的思维逻辑和观点表达
最好的企业被忽视了
错失的机会
正确领导企业的两种机构和两种功能
第2章彻底的重新定位
什么是公司治理？提错问题的后果
对管理的严重误解及其后果
公司治理必须服务于企业
愿景代替实际管理
娱乐代替信息
先进的美国经济的假象
·上篇·
第3章企业该由监事会来领导吗
第4章当今体制的功能缺陷
第5章未来的领导够吗：伟大的变革
第6章公司治理
第7章什么是健康的企业：对一个企业进行效益评价的考查范围
·下篇·
第8章高级管理层的人员架构
第9章企业监事会的架构
第10章董事会的设立
第11章管理还是领导
第12章权力、职责与责任
第13章人员选择以及最高职位的安排
后记
附录A 表面现象与事实
附录B 2008：德国，比有些人认为的更加健康

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