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免费肯特•贝克序
前言
第一部分我们如何工作
第1章项目背景
第2章组织团队
第3章每天出席鸡尾酒会
第4章项目进度板
第5章扩展任务看板
第6章跟踪总体目标
第7章定义“可供”与“完成”
第8章处理技术故事
第9章处理Bug
第10章持续改进流程
第11章管理在制品
第12章捕捉并使用流程度量
第13章 Sprint与版本发布规划
第14章我们如何做版本控制
第15章为何我们只用真实看板
第16章经验教训
第二部分技术详解
第17章敏捷与精益概述
第18章缩减测试自动化需求清单
第19章用规划扑克估算需求清单大小
第20章因果图
第21章结语
附录术语表：如何避免高深术语

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