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谈谈KPI吧
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靠游击队做不大公司
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解密干部轮休学习计划
十年磨一剑:制度体系建设
大公司管理的五大武器
企业越完美死得越快
商业计划里有无数的细节
强迫自己和高管团队脱离
统一价值观
什么是战略?
NBA式的干部培训
做公司是一个接力赛
领导者的艺术
CEO就是要承担失败
你的工作就是把属下变得不是混蛋
“坏”的领导和“坏”的体系
没有优秀的干部,企业不可能发展
管理先从禁止回扣抓起
解密“政委体系”
控制思维的反思
马云二代问题
快乐竞争
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