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1-32章
共32章
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版权信息
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前言
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第1章 回归经营的原点:调动员工积极性的七个关键
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把员工当作经营伙伴
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让员工爱戴你、迷恋你
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阐述工作的意义
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揭示高目标
明确企业的使命
不断讲述哲学
提升自己的心性
第2章 培养经营者意识
怎样才能让员工具备经营者意识
怎样才能使数字管理在意识改革中发挥作用
怎样将哲学渗透到各层领导中去
第3章 具备前瞻性,磨炼发挥强项
如何应对可能发生的环境变化
目标是发展现有事业,还是开辟新事业
在主业不景气时,如何开启新事业
在饱和市场中如何生存
第4章 贯彻理念
身处危机中经营者的心态和行动指针
决心裁员对吗
没有利润也该付奖金吗
第5章 培育后人,继往开来
怎样培育接班人
对上市抱持什么态度
用分公司的方式能提高员工的积极性吗
第6章 提升自己,贯彻正义
企业的经营理念
与对手竞争时,如何贯彻理念
如何确立领导者的伦理观
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