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译者序
前言
访谈录
第一部分经济
第一章触手可及的未来
第二章经济学的缺陷
第三章跨国经济
第四章从国际贸易到国际投资
第五章美国出口额剧增的背后
第六章低工资：不再是竞争利器
第七章 90年代欧洲的生存之道
第八章美日贸易需要反思
第九章日本战后的强大竞争武器
第十章对日本及日本人的误解
第十一章拯救拉美，拯救美国
第十二章墨西哥的杰作
第二部分人
第十三章生产率的新挑战
第十四章企业领袖的神秘色彩
第十五章领导艺术：少说多做
第十六章人员、工作与城市的未来
第十七章蓝领工人的地位下降
第十八章工作规则与职位说明的终结
第十九章把官员变成经理
第三部分管理
第二十章未来的管理者：主要趋势
第二十一章管理上司的艺术
第二十二章困扰美国汽车业的真凶
第二十三章日本企业的新战略
第二十四章走动式管理：走出公司
第二十五章企业文化:绝非鸡肋
第二十六章不断降低成本:长期策略
第二十七章非营利组织带给企业界的启示
第二十八章非营利组织治理:成功教程
第二十九章非营利组织的深远革命
第四部分组织
第三十章公司治理
第三十一章营销四课
第三十二章未来公司:从“着装”看企业成功
第三十三章企业绩效的五大指标
第三十四章研发:最好由商业驱动
第三十五章卖掉收发室:90年代的外包
第三十六章有效研发的10条规则
第三十七章企业联盟的发展趋势

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