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译者序
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前言
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专访 后资本主义社会的执行者
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第一部分 管理
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1 经营之道
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2 应对不确定性的计划
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3 五种致命的经营失误
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4 管理家族企业
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5 总统六准则
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6 网络社会的管理
第二部分 以信息为基础的组织
7 组织的新社会
8 三种团队
9 零售业的信息革命
10 不做数据的文盲;掌握该掌握的内容
11 我们需要的是衡量手段,而非计算
12 管理者今天需要的信息
第三部分 经济
13 世界经济在贸易方面的教训
14 美国经济力量的转移
15 寻找新兴市场
16 环太平洋地区与世界经济
17 日本有限公司走到尽头了吗
18 疲软的美元反倒让日本如虎添翼
19 新兴的超级力量:海外华人
第四部分 社会
20 社会变革的世纪
21 非营利组织的长足发展让我们获益匪浅
22 知识工作和性别角色
23 彻底改造政府
24 民主国家会赢得和平吗
专访 后资本主义社会的管理
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