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免费图书梗概
免费关于作者
免费权威推荐
免费推荐序
免费译者序
免费德鲁克的遗产
免费修订版简介
免费前言
免费第六部分管理者的工作与职责
免费第22章为什么需要管理者
免费第23章管理职务的设计与内容
第24章管理与管理者的开发
第25章目标管理与自我控制
第26章从中层管理到信息型组织
第27章绩效精神
第七部分管理技能
第28章有效决策的构成要素
第29章怎样做人员决策
第30章管理沟通
第31章控制指标、控制与管理
第32章管理者与预算
第33章信息工具与信息概念
第八部分创新与创业
第34章创业型企业
第35章新创企业
第36章创业战略
第37章利用机会窗进行系统的创新
第九部分管理组织
第38章战略与结构
第39章以工作和任务为中心的组织结构
第40章团队的三种类型
第41章以成果和关系为中心的组织结构
第42章联盟
第43章新千年的首席执行官
第44章养老基金对公司治理的影响
第十部分对个人的新要求
第45章自我管理
第46章管理上司
第47章自我激发——七段亲身经历
第48章受过良好教育的人
结语未来的管理者
跋
德鲁克著作简介
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