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共110章

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免费前言
免费第一章给你一个公司，你会管理吗
免费 1 团队打天下，管理定江山
免费 2 真正的领导是管人的，而不是做事的
免费 3 优秀的领导者能把一群绵羊变成冲锋的战士
免费 4 别给员工讲道理，没人听
免费 5 管理越简单越好，无为而治是最高境界
6 管理最重要的不是权力，而是智慧
7 小公司的战略就是挣钱，活下来
8 企业一定是先做精，再做强，后做大
第二章小公司如何留住骨干
1 留住人最重要的是留住人的心
2 用人不疑，疑人不用
3 对自己有用的人要舍得下血本
4 用最高的位置，把最高本事的人留下来
5 给员工一个激动人心的目标
6 良好的培训机制，使得员工看到更大的希望
7 与员工同甘共苦，最能激励员工
8 领导者要有大胸怀，敢于起用比自己强的人
第三章关于涨工资、分红与年终奖
1 在很多时候，薪酬比什么激励都管用
2 拖欠工资要不得
3 关于股份制、分红与年终奖
4 涨工资也不能一步到位
5 年薪制的好处
6 激励员工的五项原则
7 让3个人做5个人的事，领4个人的薪水
8 奖励不当，就成了变相的惩罚
第四章员工就是员工，不要奢望在公司交到真心朋友
1 不要和自己的下属称兄道弟
2 办公室绯闻可能会毁掉整个公司
3 老板尽量唱红脸
4 不淘汰平庸的员工，是对奋斗者的不负责任
5“一朝天子一朝臣”的体制，万万要不得
6 避免员工建立自己的小圈子
7 斩断员工的“第三只手”
8 把表面的风光让给员工，把沉甸甸的利益留给自己
第五章不懂带人，你就自己累到死
1 巧妙带人比费尽心思管人更重要
2 带出一群精兵强将是企业发展壮大的关键
3 想把庸才变成干将，自己先要做个干将
4 将帅无能，累死三军
5 要让所有的员工知道，他们来就是要把公司做大
6 引入“鲶鱼”，让团队慌起来
7 传递正能量，激励团队创造奇迹
8 以文化凝聚人心，让团队文化融入每个人的血液
第六章国有国法，家有家规：制度才是真正的老板
1 一流企业用制度管人，二流企业用人管人
2 你不讲制度，别人就跟你讲条件

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