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共103章

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免费前言
免费第一章不懂用人，你就自己累到死
免费 1 巧妙用人比费尽心思管人更重要
免费 2 带出一群精兵强将是企业发展壮大的关键
免费 3 要把庸兵变干将，自己先要做干将
免费 4 将帅无能，累死三军
免费 5 要让所有的员工知道，他们来就是要把公司做大
免费 6 引入“鲶鱼”，让团队“慌”起来
免费 7 给猴子一棵树，给老虎一座山，用人须扬长避短
免费 8 以文化凝聚人心，让团队文化融入每个人的血液
免费第二章好的领导者必须是一个造梦大师
免费 1 好的领导者必须是一个造梦大师
免费 2 没有希望，员工就会炒你的鱿鱼
免费 3 与员工分享公司的愿景，向员工描绘蓝图
免费 4 帮助员工进行职业规划，鼓励员工创造更大的成绩
免费 5 营造舒适的工作环境，让员工创造性地工作
免费 6 大目标分成小目标，让员工每天都有奔头
免费 7 不要神化自己，偶尔暴露一下自己的缺点
免费第三章管事先管人，管人要管心
免费 1 管理的根本之道在于管人心
免费 2 学会做感情投资，你的管理成本就会减半
免费 3 对下属要讲原则更要讲人情味
免费 4 常对下属说：你的工作很重要
免费 5 适度关心员工的个人问题，他们就会把你当“自己人”
免费 6 关心员工的家属，比关心他本人更令人感动
免费 7 越是危机，越不能轻易抛弃下属
第四章善做伯乐，慧眼识人：发现为己所用的人才
1 刘邦拜将，曹操点兵——你找到最适合的人了吗
2 选人不要只关注学历，会干事才是硬道理
3 最适合企业的人才，即是最佳人才
4 任人唯贤，而不是任人唯亲
5 同等条件下，优先选用“潜力股”
6 根据公司的长远规划进行人才储备
7 领导者要有大胸怀，敢于任用比自己优秀的人
第五章小公司如何留住骨干——抓住关键的20%
1 留住人最重要的是留住人的心
2 用人不疑，疑人不用
3 对自己有用的人要舍得下血本
4 用最高的位置，把最有本事的人留下来
5 给员工一个激动人心的目标
6 与员工同甘共苦，最能激励员工
7 良好的培训机制，使员工看到新希望
第六章抓住人才的鱼钩：会激励、善批评，把庸才变将才
1 带队伍的过程就是不断激励员工的过程
2 领导者的欣赏是员工进步的最大动力
3 别忘了，员工多数时候需要以薪换心
4 关于股份制、分红与年终奖
5 没有什么比批评更能抹杀一个人的雄心
6 激励员工的五项原则

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