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共108章

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免费第一章像大老板一样思考
免费管理最重要的不是权力，而是智慧
免费事必躬亲者，没有当领导的命
免费心的境界决定管理的境界
免费将帅无能，累死三军
免费带出一群精兵强将是企业发展壮大的关键
免费企业一定是先做精，再做强，后做大
免费不要神化自己，偶尔暴露一下自己的缺点
免费领导者个人魅力大小决定团队气场大小
第二章制度第一，老板第二
你不讲制度，别人就跟你讲条件
没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板
制度化：用铁的纪律约束每一个员工
制度的设置应兼顾公平和效率
明确告诉员工：什么该做，什么不该做
制度要抓重点，要简洁、明确
制度的生命力在于不折不扣地执行
管理要人性化，制度要严格化
第三章管事先管人，管人要管心
一个管理大师首先应当是一位心理大师
对下属要讲原则更要讲人情味
常对下属说：“你的工作很重要”
要让所有的员工知道，他们来就是要把公司做大
给人甜头，一定不要等到第二天
时间无情人有情，加班宜少不宜多
记住每一位员工的名字，让他们体会到“被尊重”
定期进行一对一“绩效谈话”，为下属指明进步方向
第四章如何找到最好的人才
选人不要只关注学历，会干事才是硬道理
如何找到最好的人才
敢于任用比自己优秀的人
真正的天才，往往是有些“傻气”的人
用人不疑，疑人不用
任人唯贤，而不是任人唯亲
没有任何把握的情况下，血缘关系就是最好的保证
第五章小公司如何留住骨干——抓住关键的20%
留住人最重要的是留住人的心
对自己有用的人要舍得下血本
用最高的位置把最有本事的人留下来
培训是保持人才活力的“发动机”
领导者的欣赏是员工进步的最大动力
一个响亮的头衔会让他把工作干得更好
第六章有效激励，让员工的潜能发挥到最大
带队伍的过程就是不断激励员工的过程
解决员工的后顾之忧，与员工同甘共苦
不想自己干到死，就把有潜力的人培养成“接班人”
感情投资是一本万利的无“薪”激励
关于股份制、分红与年终奖
逆反心理人人有，遣将不如激将

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