第一部分
咨询的基本方法

在第一部分，首先从论点思考、假设思考、影响思考等咨询逻辑思考基础开始，再就商界人士间已经很熟悉的MECE分析、安索夫成长矩阵、波士顿矩阵、麦肯锡的7S等主要分析框架的咨询基本方法进行介绍。这些内容作为咨询公司解决问题的基本方法大全，能够为大家提供很多帮助。

但是，如果只有这些的话，因其已经在汗牛充栋的同类书籍中写得很清楚了，就没有必要再特意撰写本书了。实际上，如果套用理论来使用基本方法的话，就连AI也能够做到。问题是，很多咨询顾问都只是在套用这些方法的理论。

因此，本部分在介绍基本方法的同时，将对基本方法的局限性，以及超越其局限性的使用方法予以阐述。