内容简介：来自麦肯锡的高效工作法！你越擅长简化信息，你的想法就越有可能得到支持。如果思维不清晰，你零敲碎打来影响人的法子不过是花拳绣腿。如果影响不彰显，你自得意的思维洞见不过是孤芳自赏。把这本书中“结构化思维”的九步骤拆成自己的能力吧，它将外显为你的影响力，内化为你的思维力。
从列式思考，到层次思考，前者以核心建议为起点，去找到假设以及验证假设；后者从背景出发，逐层推理出核心建议。无论哪种思考方式，关键在于找到适用的框架，始于对重要利益相关者和决策者的分析，对目标的分析和定义，然后依照框架，迭代推进，邀请利益相关者进行沟通和验证，最后采用合适的方式进行沟通和推广。这种基于框架的极简思考方式，实质是将思路最优化整理和聚焦，从而能够高效、准确地实现对目标任务的判断、分析和推动，类似于武术中的拳法组合，在理解的同时，必须要大量实践和思考，不断磨砺和提升。
本书阐述了一个思路清晰的报告逻辑，以说服别人同意自己的观点为目的，来达成自己通过某项投资预案为最终企图，论点，论据，结构清晰，调理清楚。目的明确，是一本很好的书籍，通读之后收益非浅。
非常棒的一本书，受益良多，已推荐给朋友家人看！
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