内容简介:本书为品质、技术、效率管理模块,共10个案例。 前5个为品质管控案例:从目标设定、组织保障、责任到人、动作细化、频繁检查和每日激励这六个非常简单的管理动作入手,讲述如何改善产品品质。 中间2个为技术管理案例:从技术部门的流程规范到技术人员的工作细分、任务的时间分段、每日考核等几个方面,介绍技术部门和人员的管理问题。 后3个为现场改善案例:从现场频繁调整、制定数据标准、随时觉知偏差等动作入手,在现场提升效率。
通过一个个事例及数据把管理工作简单明了化,让人看了易于明白,学到很多东西,也给人打开了不少的思路,非常棒的一本书
感谢曾教授能给我们这些想做事情,但又找不着正确的老师,正确的领导的人指明方向。
本书讲解了质量控制,技术管理,提效降本等方面十个案例,可以借鉴,值得一读。
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